汽车营销逻辑变革,你将如何应对?
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如果说,2024年汽车行业的主题是“内卷”,汽车营销则是“卷中卷”!
在新能源与智能化的潮流中,汽车行业面临百年未有之大变局:造车新势力新招不断,自主车企品牌向上,传统豪华车品牌价值逐步下探,汽车行业已经进入存量竞争的阶段,销量增速逐渐放缓,盈利性普遍下降,车越来越不好卖。
在汽车行业竞争愈发激烈的大背景下,汽车营销面临更大挑战:如何深入挖掘并创造用户价值,以实现销售的高效转化。
但在当今的激烈形势下,实现销售转化谈何容易:获客线索成本高昂,线上触达难,有效留资更难,从“初步了解”到“试乘试驾”环节落差极大,有效转化遥遥无期……以获客转化为核心的营销模式无疑是车企在内卷中生存的胜负手,但遇到的困难也前所未有的大。
当传统汽车营销策略逐渐失效之际,新兴的营销打法却异军突起:小米SU7从去年预热开始,隔段时间就能上热搜,新品发布会吸引了超千万人围观,直播两小时雷军个人抖音号涨粉近89万,“7分钟大定2万台”“不足半小时大定突破5万台”,频频占据热搜,展示了新营销打法的巨大潜力。
汽车大佬,争当网红,长安汽车董事长朱华荣、吉利控股董事长李书福、长城汽车董事长魏建军以及奇瑞汽车董事长尹同跃,汽车行业领军人物纷纷开始直播带货。
基于“流量”的汽车营销新打法层出不穷,但对多数传统基因的车企来说,小米和雷军的做法实在太新,学也学不了。这让人思考:汽车营销的底层逻辑,是不是真的变了?现在的汽车营销应该怎么做?
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